PLANIFICATION STRATÉGIQUE DE L’AMÉNAGEMENT.
Le Looping® est une démarche de planification stratégique conçue pour guider un projet d’aménagement avant même de parler de plans, de mobilier ou de choix esthétiques. Chez VAD, nous croyons qu’un espace de travail, un environnement institutionnel ou un lieu commercial doit d’abord être aligné avec les besoins réels des personnes qui l’utilisent.
Cette approche permet de prendre un temps d’arrêt essentiel pour comprendre les objectifs de l’organisation, les façons de travailler, les enjeux humains, les habitudes d’occupation, les irritants actuels et les occasions d’amélioration. Le Looping® aide à transformer ces informations en une vision claire, utile et mobilisatrice pour la suite du projet.
En impliquant les bonnes personnes dès le départ, cette démarche favorise l’adhésion, facilite la prise de décision et permet de concevoir des espaces plus cohérents, plus performants et mieux adaptés à la réalité de l’organisation.
Une méthode pour mieux comprendre avant de concevoir
Le Looping® est bien plus qu’un atelier de réflexion. C’est une méthode collaborative qui permet de faire émerger les besoins, les perceptions, les attentes et les idées des équipes qui vivront réellement l’espace au quotidien.
À travers une série d’activités structurées, notre équipe accompagne les dirigeants, les gestionnaires et les employés dans une réflexion stratégique sur leur environnement. L’objectif est de créer un dialogue ouvert autour des usages, de la culture d’entreprise, de la collaboration, de la concentration, de la circulation, de l’expérience employé et de la performance des espaces.
Cette étape est particulièrement pertinente lors d’un projet de réaménagement, de croissance, de relocalisation, de transformation organisationnelle ou de réflexion sur les nouvelles façons d’occuper un lieu. Elle permet de dépasser les simples besoins en pieds carrés pour comprendre ce que l’espace doit réellement soutenir.
Le Looping® devient ainsi un levier de conception. Il permet d’établir des principes directeurs, d’identifier les priorités, de réduire les angles morts et de donner une orientation claire au projet. Les décisions prises par la suite sont mieux ancrées, mieux comprises et plus faciles à défendre.
Nos expertes.
Martine Drolet, vice-présidente & associée
Designer d’intérieur certifié APDIQ®
Andréa Veilleux, associée
Designer d’intérieur certifié
APDIQ®, PA-LEED, PA-WELL, NCIDQ
Une expertise stratégique portée par des designers d’espaces
Le Looping® est animé par des expertes qui comprennent autant les enjeux humains que les réalités fonctionnelles d’un projet d’aménagement. Leur rôle est de guider la réflexion, de poser les bonnes questions et de traduire les échanges en pistes concrètes pour la conception.
Cette expertise en stratégie d’aménagement peut inclure l’analyse de l’occupation actuelle des espaces, l’identification des opportunités d’optimisation, la détermination des besoins réels en superficie, l’élaboration de standards d’aménagement et l’alignement des objectifs d’affaires avec les besoins des équipes.
Chez VAD, cette démarche permet de créer un pont entre la vision de l’organisation et l’expérience vécue par les usagers. Elle aide à concevoir des environnements qui soutiennent la collaboration, le bien-être, l’efficacité, la flexibilité et l’identité de l’entreprise.
Grâce à une approche à la fois structurée, créative et humaine, nos expertes accompagnent les organisations dans les étapes clés qui précèdent la conception. Le résultat : une base stratégique solide pour créer des espaces plus pertinents, plus durables et mieux adaptés aux personnes qui les habitent.
Foire aux questions
Le Looping® est une démarche de planification stratégique développée par VAD pour guider les projets d’aménagement en amont. Elle permet de comprendre les besoins, les usages, les objectifs et les enjeux humains avant de passer à la conception des espaces.
Le Looping® devrait être intégré dès les premières étapes d’un projet, avant la conception détaillée. Il est particulièrement utile lors d’un réaménagement, d’une relocalisation, d’une croissance, d’un changement organisationnel ou d’une réflexion sur l’utilisation des espaces.
Selon le projet, Le Looping® peut impliquer les dirigeants, les gestionnaires, les employés, les équipes internes et les autres parties prenantes. L’objectif est de recueillir des perspectives variées afin de mieux comprendre la réalité de l’organisation.
Un atelier stratégique permet de clarifier les besoins réels, d’éviter les décisions basées uniquement sur des impressions et de mieux aligner l’espace avec les objectifs de l’organisation. Il contribue aussi à mobiliser les équipes autour du changement.
Le Looping® permet d’optimiser les espaces, de mieux définir les priorités, de soutenir la prise de décision, de renforcer l’adhésion des équipes et de créer une ligne directrice claire pour la conception du projet.